【剖面复盘】微医的“诗和远方”：打造互联网医疗闭环

2010年成立，2015年估值超15亿美元，微医控股新公司用六年时间转变为中华人民共和国的网络医疗卫生领域的黑猫企业。从一开始的所医院均需项目型新公司，到主导开发均需网和微医APP的移动医疗卫生新公司，先到打造的网络简化分级外科基础、向以外片段整合的的网络所医院有机体，微医控股新公司的发展战略一波三折变简化。数度，举措监管对微医控股新公司的发展影响深远。可以说，举措监管的一步步明晰和放开，为微医控股新公司的战略相对于和商业模式演简化打开不小的空间。投资对微医控股新公司的助力也十分重要。在微医控股新公司几个重要战略转型的节点，会提前扩展大投资，而且投资方不局限于风投领域，更加限于了微信、复星、国开金融等制造业和了政府剧中投资。当举措和投资的力量过渡到合力，微医控股新公司的“诗文和远方”也愈发清晰，就是打造整合所医院、医生、医药、保险等以外片段的中华人民共和国的网络医疗卫生闭环基础。

文|周超 郑琪

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